Organigrama
Quién reporta a quién, con los puestos que existen hoy.
Levantamiento
Se recorre el área. Se entrevista a quien ocupa cada puesto y a quien lo supervisa. Se revisan nómina, contratos vigentes, horarios y rotación del último año.
De ahí sale el borrador.
La dirección lo corrige.
Se cierra en versión final.
Los documentos
Descripción de puesto
Funciones, responsabilidades, requisitos y línea de reporte de cada posición.
Tabulador
Rangos de sueldo por nivel y las condiciones para pasar de uno a otro.
Manual de inducción
Qué se le entrega y qué se le explica en la primera semana.
Evaluación de desempeño
Formato, periodicidad y la conversación que la acompaña.
DNC
Necesidades de capacitación por área, con el plan anual que se desprende.
NOM-035
Aplicación del cuestionario, análisis por centro de trabajo y el expediente que la autoridad puede pedir.
Capacitación
Programas para mandos medios y personal operativo, en las instalaciones de la empresa. Constancias en formato DC-3.
Lo que se queda la empresa
Los documentos se entregan editables.
La empresa los actualiza sin volver a contratarnos.
